摘要

随着信息技术的发展和财务管理水平的提高,中国石化构建、实施了财务共享服务中心,中国石化上海石油化工股份有限公司(以下简称上海石化)作为试点单位之一。以上海石化为例,结合财务共享服务中心的构建和业务流程优化,论述了财务共享服务中心在企业强化管控、降本增效方面的作用,通过财务重组实现了企业财务管理的转型,并提出了进一步发挥财务共享服务中心作用的建议。

  • 单位
    中国石化上海石油化工股份有限公司