摘要
近年来,烟草行业受到日趋严格的控烟措施、电子烟侵占部分市场以及全球经济一体化的影响,收入增长放缓,卷烟制造企业面临前所未有的挑战。卷烟制造企业只有适应市场经济的发展规律,树立以企业为主体的观念,提升自身的品牌竞争力,才能够持续稳定地提高经济效益。目标成本法是对成本实施的一种全过程管理,是集产品的前期设计研发试制、中期采购生产销售、后期服务于一体的一种新型成本管理模式,是卷烟制造企业提升品牌竞争力的重要途径。本文基于预算管理视角,在分析目标成本法在卷烟制造企业中应用的重要性基础上,探讨了目标成本法在卷烟制造企业的应用路径,并提出了目标成本法在卷烟制造企业应用时的难点及对策。
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单位上海烟草集团有限责任公司