<正>当我们在谈论瑞幸咖啡这个现象级的企业时,我们该谈论什么?是不到一年22亿美元的估值;9个月烧钱超8亿;还是与星巴克差异化的行业模式设计、高效的新零售实践以及品牌塑造方法论?一个成立48年的咖啡巨头竟然被问到:是否有可能被一个乳臭未干的新入局者超越。年初,路透社记者的这个提问让星巴克的CEO始料不及。但是瑞幸咖啡的破坏性创新更是让这家咖啡巨头措手不及,并给了它重重的一拳。中国咖啡市场的格局也正因此被改变。