摘要

新员工是企业的新鲜“血液”,是企业高质量发展、可持续发展的重要源泉。新员工未来能否扎根于企业、其在企业中的自我定位以及在工作中的良好表现,在很大程度上取决于入职企业初期的经历和感受。新员工所感受到的企业价值理念以及企业管理方式将会直接影响新员工的工作态度和工作绩效。为做好新员工培养工作,新疆阜康抽水蓄能有限公司(以下简称阜康公司)开展了新员工“两年三优”培养体系构建工作,取得了显著成效。