<正>一、前言为了顺应新的经济形势、医疗改革、医保政策的变化,公立医院的管理人员要提高精细化成本管理的意识,加强财务管理的业务水平,将财务管理与财务核算结合在一起,从制度设计、管理实施、绩效考核等环节全流程管控,切实有效的提高成本管理水平,向管理要效益,确保医院的长久发展。二、公立医院成本精细化管理的背景