摘要

<正>疫情期间,企业用工的不平衡问题继续被扩大:一方面是餐饮等企业停业造成的人员溢出,一方面是生活必需品需求增加造成的商超外卖行业人员紧张。正在此时,一个创新性的"共享员工"模式被提出,并在一些餐饮企业和零售企业身上先行先试。有人认为共享员工只是企业用人模式的权宜之计,也有人认为共享用工推动了人力资源的变革。然而冷静思考,共享用工究竟有多大的适用范围,成本和风险该如何防控,这些都应该是有待回答的问题。一加一能否大于二一场疫情,让许多服