校办企业是高校经营性资产的重要组成,具备现代企业特点和深入研究的意义。本文结合校办企业"事业与企业"双重身份的特殊性,针对性分析高校企业内控制度建设的需求度与原则性,总结出内控制度设计的五大原则与要求。进而,提出高校企业内控绩效制度设计的必要性,梳理基于内部控制的"部门""岗位""人员"三个主要层面的企业绩效管理制度内容,提炼并分析企业管理最为核心的"生产技术""生产销售"两个环节的绩效制度设计要素。
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