文章通过澳门氹仔客运码头项目工程实例,结合项目机电安装特点,具体介绍项目策划和实施阶段机电设备安装过程中分包、团队、合约、技术、计划、配合、成品保护等施工管理的要点和经验。对于大型机电一体化综合性项目,机电管理团队的组织和引领十分重要,团队应把握合约内容和技术要求,清楚施工界面,掌握机电各系统功能和联系,整体把控机电安装的进度和质量,合理利用技术和商务手段及BIM等先进技术辅助施工。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
