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摘要
企业应重视财务管控，以优化的财务管理增强企业内部竞争力，打造良好的企业品牌，实现企业规模与效益的扩展、提升。多数企业在开展财务管理时习惯于集中管理模式，随着经营规模的扩大，业务的复杂化，集中管控模式的推行中也存在部分问题，且问题负面影响更为明显。因此，本文积极探讨企业财务集中管控模式的应用情况，结合电信运营企业实际，探讨财务集中化管控的优化举措，以提升电信运营企业财务管理水平，增强内部管理的有效性，也为其他企业财务集中管理模式的推行提供相应的指导与参考。
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企业应重视财务管控，以优化的财务管理增强企业内部竞争力，打造良好的企业品牌，实现企业规模与效益的扩展、提升。多数企业在开展财务管理时习惯于集中管理模式，随着经营规模的扩大，业务的复杂化，集中管控模式的推行中也存在部分问题，且问题负面影响更为明显。因此，本文积极探讨企业财务集中管控模式的应用情况，结合电信运营企业实际，探讨财务集中化管控的优化举措，以提升电信运营企业财务管理水平，增强内部管理的有效性，也为其他企业财务集中管理模式的推行提供相应的指导与参考。
