战略管理是用人单位能持续经营需要遵循的基本理念,对单位的发展起到关键的作用。也就是说,领导层需要编制整体的计划,从上到下参与到全局性的管理过程中。利用权衡利弊的方式,将单位需要承担的风险降到最低,也是科学化战略管理务必要遵循的原则。本文就首先分析了企业薪酬管理面临的主要问题,并以此为基础,提出融合短期战略目标与人力资源绩效评价体系、实现薪酬管理与企业中长期战略目标的整合、引入平衡计分卡等策略,希望为相关人士提供参考。
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