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摘要
在市场竞争环境下,各个项目在运作过程中的主要目的就是获取相应的收益。而想要达到这个目标,就应该做好项目成本的控制,促进项目管理从以前的粗放管理转变为集约管理,同时提高项目的管理水平。在诸多项目成本中,设备成本是非常重要的,基本上占到了总体成本的17%左右。本文则立足于设备租赁和设备购买两个方向进行分析,并且在明确两者影响因素的基础上,分别探讨了设备购买和设备租赁的具体方法,同时也阐明了两种方案的优劣势,给相关人员带来了一定的借鉴与参考。
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在市场竞争环境下,各个项目在运作过程中的主要目的就是获取相应的收益。而想要达到这个目标,就应该做好项目成本的控制,促进项目管理从以前的粗放管理转变为集约管理,同时提高项目的管理水平。在诸多项目成本中,设备成本是非常重要的,基本上占到了总体成本的17%左右。本文则立足于设备租赁和设备购买两个方向进行分析,并且在明确两者影响因素的基础上,分别探讨了设备购买和设备租赁的具体方法,同时也阐明了两种方案的优劣势,给相关人员带来了一定的借鉴与参考。
