摘要
<正>当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利水平持续下降,管理的变革势在必行。预算管理作为一项全面、综合的管理活动,企业面临的宏观经济环境、行业生命周期和企业发展阶段的变化都对传统的财务预算产生巨大的冲击。传统的核算式财务管理早已落伍,新变革下的财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,并对业务的绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化,业务财务由
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