管理是企业永恒的主题,是实现高质量发展的重要保障。国内油气田企业作为国有重要骨干力量,要清醒认识新时代创建标杆企业的重要性和紧迫性,深入分析自身在运营管理中存在的主要问题,研究探讨创建标杆企业的有效途径和对策措施,通过对比标杆找差距、对照问题抓改进,持续提升管理规范化、标准化、科学化水平,早日建成标杆企业,实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。
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