医疗市场竞争不断激烈的今天,我国公立医院经营管理模式转型已经迫在眉睫,传统规模式管理已无法符合医院的管理发展需求,这就要求大型公立医院必须采取精细化管理模式,将过去的经验式、粗放式管理过渡到科学化、信息化管理,而绩效管理是其中关键的一环,如何科学地运用绩效考核和薪酬分配制度,实现精准绩效管理,则是其中的一个重点,也是一个难点。本文以江苏省H医院为例,简述其精准绩效管理过程及效果,为应对三级公立医院绩效考核做好准备。
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