摘要

<正>管理必须落实到实践。很多管理者深谙那些高深莫测的管理理论,精通各种管理门道,但一到管理团队,就会发现以往的积累就像是空中楼阁,对具体的事件和问题无甚用处。管理说到底,是洞察人性——你要培养什么样的人?管理一定要回归常识,回归本质。管理的东西一说就明白,如果听不明白,就一定是假的,也一定是错的。人才一定要有悟性从团队的角度来讲,人才一定要有悟性。悟性是可以培养的,但如果可以选择,最好还是做选择。悟性有三个表现:第一,有悟性的人一切从目的出发。招人的时候,培训的时