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摘要
小微企业战略发展的路径当是积极融入和对接产业链市场分工和市场交易,即产业链路径。小微企业的产业链路径有两条:一条是融入大中型企业主导的产业链;另一条是小微企业彼此对接,自组织结成产业链伙伴关系。融入选择路径具有正面经济效应,同时也面临竞争风险与分化机会。自选择路径存在由协同创业到进化创业的分化选择。同时,融入选择路径的产业链竞合博弈存在动态性,即一个均衡状态不断移动形成新的均衡状态。当竞合博弈不能形成进化稳定策略的时候,小微企业将进入另一产业链的竞合博弈。产业链竞合博弈主体有三种:第一种情况,大中型企业发起小微企业专业合作社;第二种情况,小微企业发起专业合作社;第三种情况,社会力量发起小微企业专业合作社。一体化是自选择路径的唯一竞合目标,竞合结果也是确定的。产业链路径的分化选择有两个:独立对接市场与一体化战略。小微企业产业链路径的市场制度安排包括产业链金融服务制度与产业链对接制度。产业链金融服务制度面临两方面的革新:一个是流动性财务金融到战略财务金融的革新,一个是产业链核心企业作为供给主体的革新。作为产业链对接制度,小微企业产业互助创业会所旨在解决产业链对接环境中的公平与市场风险问题。
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单位山东农业大学; 经济管理学院
