众所周知,业务管理与财务管理是企业经营管理的二块核心内容,业务管理是企业创造财务的源泉,财务管理是企业业务管理的基础,只有基础扎实了,才能为日后的业务开展提供保障。同时业务管理又为财务管理提供日常各类的经营管理信息,使财务管理这个基础更加牢固,反过来更好地助力企业的业务管理。而业务与财务的融合,更能加强二者紧密关系,进而在以后的企业经营管理中充分发挥二者的协同效应,进而达到1+1大于2的经营管理效果。本文分析了当前企业在推进业财融合过程中的瓶颈,进而提出了相应的应对策略。
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