水务企业运行效果关乎企业和居民用水及区域环保服务，是实现水务服务现代化的核心主体。为切实保障企业和居民用水及区域环保服务的稳定性，水务企业应着力提升财务管理水平，将业财融合融入企业的财务管理工作中，通过财务管理转型、创新、升级，夯实水务企业的财务管理基础。基于此，本文首先阐述了水务企业财务管理转型中业财融合的应用价值，然后提出了促进水务企业财务管理转型升级的业财融合实现路径，以供参考。
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