现代管理学重视的是精细化管理的研究，尤其是要求改善各项活动的反应能力，确保每一项工作具备一定的弹性。对于医院运营管理来说，同样需要引进精细化管理模式，提高绩效管理的质量，减少不必要的资源浪费。本文以精细化管理为重点，分析了医院绩效管理中存在的问题，并构建了合理的绩效管理体系，确保医院运营管理工作的顺利开展，为医院的长远发展打下了基础。
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