浅析项目责任成本管理

作者：王明

来源：价值工程, 2018, 37(16): 74-75.

DOI：10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2018.16.030

• 项目责任成本管理
• 完善各项制度
• 成本预测
• 成本计划
• 成本控制
• 成本核算
• 成本分析和成本考核

责任成本管理,是工程项目降低成本消耗、提升管理能力、促进效益增长的重要环节和有效手段,是开源节流,落实"创效是第一要务"的重要保证措施,也是增强企业发展力,保持企业稳定、持续、健康发展的有效途径。各项目在集团公司大力推行责任成本管理的大环境下,充分挖掘内部潜力,通过健全机构、明确职责、完善制度、二次分解、量化指标、落实责任、加大考核力度等措施,对项目成本进行控制。通过开展责任成本管理工作,充分调动项目全员参与成本管理的积极性,不断提高项目全方位的管控能力,最终达到一定的经济效果。

• 单位
  中铁二十一局集团第一工程有限公司