水电企业主营业务拓展后的项目关联性分析及实施

作者：张兆新

来源：现代国企研究, 2018, (16): 36.

• 水电企业
• 项目关联性
• 分析
• 实施

水电企业拥有丰富的人力资源和物力资源,且在长期的发展过程中也累积起了大量的发展基金。水电企业只有在追求范围经济效应的基础上,对与主营业务相关联的项目实施开发,才能真正走向"核心+外围"的集约化发展道路。通过对项目关联性的分析,实施策略可围绕着:租赁平台打造与物流能力构建同时进行、依托联试运输模式建立第四方物流形态、建立技术人员信息库定向开展技术咨询等三个方面来构建。