<正>绩效是组织期望的结果,包括个人绩效和组织绩效两方面。组织绩效必须按一定的逻辑关系层层分解为每一个岗位及每位员工的绩效,并在实现个人绩效的基础上实现。全员绩效管理是指"全员、全过程、全方位"的绩效管理,是管理者与员工之间在目标及如何实现目标上所达成共识的过程、增强员工达到目标能力的管理方
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