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摘要
在建筑行业中,动态成本控制是一项重要的成本管理工具,能够提高工程项目造价预测的准确性,增强项目的财务可持续性,优化资源分配,建立有效的风险管理体系。但在动态成本控制的过程中还面临着一些问题,如数据采集和处理挑战、技术水平和人员能力不足以及法规和标准的限制等。针对以上问题,该文提出了有效的解决策略,包括提高数据处理能力、建立培训和人才发展体系、推动相关法规和标准更新、建立有效的沟通和协调机制以及创新工具和优化模型,以期推动动态成本控制在建筑工程造价管理中的应用,提高建筑工程造价的管理水平。
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