在管理上,"过"或"不及"都会造成管理不力,影响团队的发展。把好管理的度,使团队处于良性和谐运转状态是领导者必须具备的管理才能,也是打造优秀团队不可或缺的因素。因此,领导者应在人性化管人和制度化管事上把好几个度,只有做到德法兼治、刚柔相济,才能让团队成员快乐工作,并最大限度地获取管理效率。
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