现阶段我国多数国有企业薪酬管理体系仍存在诸多问题，这些问题的存在造成了企业核心骨干人才流失、企业竞争乏力，发展后劲不足等，阻碍了企业的可持续发展。文章选取部分国有企业作为研究对象，梳理部分国有企业在薪酬管理体系方面的缺陷和不足，同时提出积极有效的解决方法，有针对性地提出优化措施，以期对于同类型的国有企业薪酬管理体系的优化与改进起到借鉴作用。
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