高校EPC总承包项目管理审计的关键点

作者：王宁若; 黄云生; 李军; 朱其林; 周永宁

来源：现代审计与经济, 2020, (02): 17-21.

<正>EPC总承包管理模式与传统管理模式的区别(一)工程承包范围不同。传统管理模式下,承包人负责整个项目的施工及试运行阶段,并根据业主提供的经审查的施工图纸进行施工、采购设备与建筑材料,直至竣工验收及保修期结束。而EPC总承包管理模式下,承包人受发包人委托,按照合同约定负责工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段。(二)工程管理模式不同。传统模式下,发包人对工程项目的管理通常由其聘请投资控制公司或监理公司实施,

• 单位
  四川大学