在历史变迁和时代发展的进程中,艺术类高校汇集了学术、行政、社会和市场四类组织特性。随着我国产业结构的升级、经济体制的转变,以及人民群众对高等艺术教育需求的提高,艺术类高校组织在内部治理,以及与政府、社会、市场之间的互动过程中都面临极大挑战。文章主要分析了美国、瑞士和韩国三个国家艺术类高校组织设计的国际经验以及其他有助于艺术类高校发展的做法,并由此得出对中国艺术类高校组织发展的启示。
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