急诊科是医院的重要组成部分，也是医疗服务和救治患者的关键环节，但是目前急诊科仍然存在设置不合理等情况。随着医疗水平的提高和患者对医疗服务的需求不断增加，急诊科的管理越来越受到重视[1]。6S管理是一种优秀的管理方法，应用于急诊科可以提高急救质量和服务水平，优化医患关系，降低医疗成本，提升医院形象。结合本院急诊科情况，将6S管理应用于我科并对其重要性及有效性进行探讨。
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