摘要
中央自2016年底起,持续对房地产行业加强调控,房地产业的黄金时代已经结束,目前已进入白银时代。行业微利的大背景促使房地产企业进一步加强内部管理,业财融合重新被特别重视起来,且有了更广阔的用武之地。然而囿于企业各部门多年来各自为政的管理惯性,在实践中,房企财务在销售定价、房款回笼等方面,财务缺少深度参与。本文在分析了房地产业务活动中存在的一些问题的基础上,探讨了业财融合过程中可以切实落实的对应措施。坚信通过健全业财融合的管控机制、构建业务财务信息共享平台等措施,最终业财能深度融合,进而发挥助推企业创造价值的作用。