在社会主义市场经济的不断发展中,房地产市场的竞争异常激烈。如何增强企业的核心竞争优势,创造高质量的建设项目是必然的选择。加强建设项目成本管理,可以实现各个环节资源的合理配置,减少资金投入,确保项目获得更大的收益。但是,在建设项目成本管理中,由于项目涉及的内容很多,很容易受到客观因素的影响,从而影响到项目的整体建设效益,因此有必要寻找合理的解决方案来确保安全有序的执行建筑工程施工活动。通过对建筑工程造价管理相关内容的研究,在促进工程优化的同时,为房地产企业的可持续发展奠定基础。
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