摘要

突发重大公共卫生事件,医院外部环境会发生重大变化,医院的战略规划、预算目标、内部资源也应适时调整以应对这种变化。本文立足公立医院实际,在广泛参阅国内外文献基础上,结合从事预算工作的经验与教训,构建公立医院支出预算分类模型。并以此为框架,提出特殊时期公立医院预算调整策略。

  • 单位
    东营市人民医院