摘要

<正>按照国家统一部署,固定资产投资全项目周期的身份标识应是唯一的。但项目代码在实际工作中的应用存在大量问题:重庆市烟草企业在资产报送过程中存在各单位各部门对资产类别混淆不清、填写不明的情况。投资计划申报数据基本由人工分类、汇总,其工作量大、效率低,使用表格等原始方法管理固定资产耗时耗力。此外,有的项目代码的申请不符合规定,有的项目存在重复编码,还有的区县和部门赋码、验码和用码工作执行不到位。以上问题不仅妨碍了项目单位对项目的调度管理,