在现行经济背景下,民营中小企业在国家大力支持下已逐步变得强大,也处于非常重要的地位,是国有大型企业不可缺少的补充。目前,具有规模优势的大型企业集团公司采用集中管理、财务公司、收支结算等模式,统一管理资金收支业务,这需要一个强大管理信息系统的支持。结合所处的行业就资金管理中存在的问题及解决方法进行探讨,根据中小企业资金管理的特点并结合案例详细规划、设计,以提高资金管理水平。