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摘要
在互联网金融与利率市场化的冲击下,商业银行的传统经营模式与盈利能力受到前所未有的挑战。社区银行作为网点经营服务体系建设的重要内容,并作为向"轻型银行"转型的重要方式而被各家银行关注和推行,但目前中国社区银行的发展仍然存在定位不清晰、产品不够丰富、没有实现服务的立体化的问题,从而对现有的网点渠道没有形成有力补充,反而拖累整体成本的压控。本文通过分析社区银行的概念和在国外发展的经验,力求找到中国社区银行发展模式的解决方案,使社区银行能够成为商业银行面对竞争压力和外部环境的有力武器,从中找到利润增长空间,建立核心竞争力,同时落实国家"金融惠民"的政策,实现社会服务的提升。
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