随着经济进入新常态以及信息技术的发展，市场主体为了提高竞争力纷纷寻求管理模式的转型，其中业务与财务的日常隔离已经成为阻碍财务管理模式转型升级的重要因素。财务共享中心模式的出现为业务和财务的融合提供了平台基础，将重复、机械和烦琐的工作进行了集中化处理。文章阐述了财务共享和业财融合的概念，并且总结了在财务共享模式下企业业财融合中存在的问题，最后从多个角度提出了针对性的策略。
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