2021年作为"十四五"规划开局之年,也是我国国企改革三年行动方案实施的第二年,如何有效推进国有企业战略性重组和专业化整合,围绕主责、主营业务,发展实体经济,整合资本,强化主营业务,细化管理,形成以资本管理为核心的国有资产监管体系,充分发挥国有资本在运营、结构调整等功能和作用,不仅是国有企业的使命和面临的挑战,也是"十四五"规划的重中之重。本文通过对具有城投属性的市属国有企业(简称"市属国有企业",全文同)的现状、重组整合的必要性等方面进行分析,提出重组整合的思路和建议。