摘要

为了提高企业信息化的效果,建立了车间组织、业务过程和信息系统重构的关系模型,构建了支持系统重构的建模体系。通过重构车间业务过程模型、组织模型、功能模型、信息模型和对象模型,分别建立车间业务过程模型、组织模型和信息系统模型,从而构建基于资源整合的车间模型框架,并给出了构建的方法和原则。通过该车间模型框架的建立,可以稳定地反映车间业务过程并支持信息系统的构建、未来业务过程需求以及组织重构和信息系统重构。最后以某机床厂为例,进行了业务过程重构和关键组织结构调整,开发了具有较好的可配置性、可扩展性和重用性的信息系统。

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