经营工作中的成本分析贯穿于项目成本管理的全过程,它对成本控制具有积极作用。同时,成本管理是项目经营的核心板块,做好成本管理,选择优化方案,从源头上控制好工程成本也是项目管理的重要手段。本文从成本分析的目的、意义、作用、原则等方面阐明了成本分析与管理的重要性,分析了成本管理过程中遇到的不确定因数,阐明了项目工程开工前的事前分析、工程施工过程中的事中分析和工程结束后的事后分析的内容。