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摘要
在政策鼓励和市场需求下，外加技术和资本的助推，国内各种类型的Biotech公司已超过1 000家，获批进入临床研究的新分子创新药也已经超过1 000个，国内的Biotech公司进入高速爆发和增长期。为了研究Biotech公司竞争战略与创新发展对策，文章比较了Biotech与Biopharma和Big pharma的异同点及各自在中国医药行业的发展现状。从Biotech的升级的可行性方向、升级必备要素和升级的阶段性标志三个方面进行探讨，以波特竞争战略为模型，选取百济神州、微芯生物和再鼎医药分别进行案例分析，总结出业务领先战略、差异化战略和核心战略在Biotech进阶成为Biopharma之路中的体现。文章归纳出Biotech升级为Biophamra必备的六要素：产品、产品全生命周期运营能力、现代公司体系、融资能力、产品的全球化能力以及BD整合能力。而升级发展的重要力量则是依赖科技创新，包括建立快速响应机制、组建创新联合体、融入产业集群发展、施行全球人才战略等。
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单位江苏省生产力促进中心
