北京市公立医院改革正式实施以后,大型公立医疗机构的功能、效率、营收量及营收结构随之发生重大改变,绩效考核制度改革成为下一步工作的重点。结合时效性、价值导向、核心竞争力构建、人才管理等对大型公立中医院绩效评价的改进方法提出建议,为构建大型公立中医院绩效评价模型提供参考。