全面预算管理是一种创新的管理方式，和内部控制相辅相成，本文选取多个具有代表性的推行全面预算管理的企业进行分析，得出全面预算建立在企业战略的基础上、全员参与等特点，并发现了全面预算实施过程中和内部控制结合不到位，预算执行完成度不高等问题，提出了相应的措施，有助于企业更好地发展。
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