摘要

在互联网的背景下,供应链成为新零售的核心力量,同时也具有资源整合能力强的优势,很多实体零售商超转型把新零售作为新的发展方向和趋势。本文以盒马鲜生为例,对其供应链模式进行研究,并提出盒马鲜生现有问题,对新形势下新零售项目具有一定的借鉴意义和作用,以期引起传统生鲜零售商对于现有供应链的思考。