自党的十九大以来，推动社会治理重心向基层下移成为一种必然趋势，基于政府购买服务项目的背景，本文从公共治理理论出发，聚焦于作为项目购买方的政府与作为服务承接方的社工机构两个主体，采用参与式观察法和半结构性访谈法，就X社工机构从Y项目的获取、执行与评估、结项等程序化过程进行剖析，透过政社双方在项目运作各环节的互动，来体察与提炼政府与X社工机构之间的互动关系变化以及实际存在的关系困境，以期为改进政府购买服务项目政策体系提供相关来源。
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