随着国家对科研单位的基建投资规模不断加大,节约建设成本,提高建设资金效益成为建设单位一项重要管理工作。科研单位内部管理有其自身的独特性,随着经济发展及社会管理的转型,原有的一些管理环节可能存在缺点与风险,本文作者结合自身工作实际,分析了科研单位工程建设造价管理中容易出现的问题,从建设工程的决策、招投标、施工及竣工验收等各阶段提出了工程造价控制的措施。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
