摘要
随着市场经济体制的改革以及数字经济时代的到来,企业在经营发展过程中面临着严峻挑战。项目管理是与时俱进的一种创新型企业管理模式,其涉及内容广泛,包括时间管理、成本管理、风险管理、质量管理、人力资源管理等层面,贯穿企业生产经营活动全过程,其更加关注人的因素、顾客、柔性和灵活变通,能够在企业资源有限的背景下,优化企业生产经营流程,实施高效人力资源管理,推动低成本战略,从而运用专业知识与综合能力实现企业项目效益最大化。数字化背景下,企业原有的项目管理模式已无法满足新时期企业生产经营实际的发展需求。因此,文章通过分析数字化概述,明确数字化在企业项目管理中运用的必要性,提出数字化在企业项目管理中的运用探讨,以帮助企业紧跟时代趋势,高效应用数字化优势,推动企业项目管理朝着规范化、高效化方向发展。