“总包交钥匙”模式下的项目管理经验——以某城市综合体管理实践为例

作者：高伟轩; 毛向党

来源：施工企业管理, 2018, (04): 41-44.

<正>"总承包交钥匙"新模式下,施工单位应改革公司和项目组织结构,打破目前各专业分公司"各自为战"的局面,从投标开始集中优势资源,提高综合竞争力。"总包交钥匙"模式,是一种新型的简单工程项目管理模式,即在确定项目原则之后,业主只需选择一家总承包公司负责工程项目的设计和施工。这种模式在投标和签订合同时,是以总价合同为基础,总承包公司对整个项目的安全、工期、质量全权负责。随着建筑业的快速发展,"总包交钥匙"管理模式更多应用于建筑项目的工程管理。某地产集团

• 单位
  中国建筑第二工程局有限公司