在现代企业的转型发展过程中，成本管理工作逐渐被各大企业重视。企业做好成本控制工作，是提升核心竞争力、增加市场份额的关键途径。本文首先分析了加强企业成本管理及控制的重要意义，然后探究了企业成本管理及控制现状。以此为依据，提出了制订预算管控目标、优化生产流程、促进信息化系统建设、加大监督控制力度、实现成本各环节全过程闭环管理等多项措施。
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