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摘要
公司战略层面决定进行外包以强化公司核心竞争力,可以使公司管理层更好衡量自身实力和所掌握资源,以应对日趋激烈的市场竞争。文章介绍了公司如何准确识别自身具备的核心竞争能力,并通过比较企业内部提供和外部购买的成本及风险,使企业认清通过外包市场满足业务发展需求。据此,本文建议企业将非必要的或是非核心业务外包,通过战略性外包强化核心竞争力,专注于管理与投资,进而提高公司资产回报、降低经营风险、提高对市场的快速反应和策略灵活度。
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单位江苏警官学院
