本文主要是基于价值链的理论,分析企业选择外包这一策略时存在的风险问题,提出可以帮助解决问题的管理措施,以期企业在外包过程中识别并规避风险,将业务合理顺利地外包出去,更好地发展自己的核心竞争力,来保持自己的竞争优势地位。同时,也考虑在外包过程中存在的风险,了解风险后才能做到更好的规避。最后,提出规避风险的相关性建议,希望可以更好地帮助企业认知风险并且尽可能减少风险带来的损失,更好地发展。
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