科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>全过程管理和内部协调管理是当前现代化管理方式中非常重要的内容，全面预算管理中包括事前、事中和事后三个环节。从部门到企业有效分解方案，达到全过程控制业务，并提高部门管理效率的目的，提高企业经济效益的同时也能帮助企业实现经营目标，是一种可行的管理方法。当前，很多企业都根据自身的实际情况建立了对应的管理体系，但是在具体应用上存在着各类的问题，特别在管理和预算成本控制上，不合理的预算成本不能及时反应出企业的管理情况，导致企业预算管理目标偏离。
- 单位
<正>全过程管理和内部协调管理是当前现代化管理方式中非常重要的内容，全面预算管理中包括事前、事中和事后三个环节。从部门到企业有效分解方案，达到全过程控制业务，并提高部门管理效率的目的，提高企业经济效益的同时也能帮助企业实现经营目标，是一种可行的管理方法。当前，很多企业都根据自身的实际情况建立了对应的管理体系，但是在具体应用上存在着各类的问题，特别在管理和预算成本控制上，不合理的预算成本不能及时反应出企业的管理情况，导致企业预算管理目标偏离。
